I november i år tok styrelederen i selskapet vårt med seg noen ansatte til markedene i noen land og regioner. Selskapet vårt tror alltid at kundene er vår verdifulle rikdom, og vårt forretningsmål er å tilfredsstille kundene. Bare ved å forstå kunder og markedet kan vi oppnå kundetilfredshet og følge markedstrenden.

For å forstå kundene og markedet bestemte styrelederen seg for å reise personlig til forskjellige land og regioner for å observere markedet nærmere, mestre fremdriften i prosjekter som bruker varmeutstyr i forskjellige land og regioner, forstå de faktiske vanskelighetene som oppstår ved kjøp og installasjon, og kjenne til den neste trenden i markedet for varmeutstyr i forskjellige land og regioner. Basert på denne informasjonen vil styrelederen formulere nye arbeidsruter, løsninger på problemer, fremdrift og tidsnoder for nye produktprosjekter, osv., for å gi korrekte og raske ideer for vitenskapelig produksjon og effektiv utvikling.
Fra erfaringen og teknologien som er oppnådd gjennom observasjoner av markedet, gir styrelederen ofte tilbakemeldinger og diskuterer med teknikere, diskuterer funksjonen og utseendet til den populære manifolden i markedet, diskuterer delene av vannblandingssystemet og oppgraderingen av disse, og innovasjon av modne produkter som radiatorventiler, temperaturkontrollventiler, radiatortilbehør, etc. er også ofte involvert under besøk.
I prosessen med å besøke kunder i ulike land og regioner, legger styrelederen også stor vekt på kundebesøk ideologisk sett. Det anses som viktig å forberede seg godt til besøket. Før forretningsreisen er han kjent med noen forhold i bedriften, inkludert personen som er ansvarlig for innkjøp, beslutningstakeren, markeds- og salgsstatusen til bedriften, og kredittstatusen til bedriften.

Forskjellen mellom kunder og marked gjør at observasjonsretningen og -vinkelen er forskjellig. Styrelederen og noen andre ansatte diskuterer noen ganger det faktiske salget av manifold med kunder i kundens ingeniørpipeline-butikk, og noen ganger har de mer dyptgående utvekslinger med kunder i restauranter i nærheten, for eksempel å diskutere hvorfor spesifikasjonene og størrelsene til et manifoldmerke i en bestemt region er populære, hvordan man kommer inn i det lokale markedet, og hvilke produkter som bør anbefales.